Publikováno 4. září 2024 · e-commerce
Zavřeli produkt, se kterým začínali, aby mohli dál růst. Nemůžete pořád doufat, že se to zlomí, říká Varga
Zakladatel Lafluence Peter Varga vysvětluje, proč zavírají produkt, na němž postavili úspěšný byznys. A proč má být ten nový ještě úspěšnější.
Číst celý článek na CzechCrunch →
Související články
- Opustil vlastní firmu a vsadil na to, že zlepší doručování balíků. Pro nový startup už má 150 milionů2026-06-22
- Velké změny v nakupování online: Proč zdraží balíčky z Temu a spol. a jak se upravuje vracení zboží2026-06-19
- Byla na pokraji zániku. Noví majitelé firmu zachránili a říkají: Byl to chaos, celý tým musel pryč2026-06-17
- Vedl tisíce kurýrů, teď řídí další miliardový byznys. Nejtěžší životní zkouška? Rok na rodičovské, říká2026-06-15
- V Česku funguje bezmála 50 tisíc e-shopů. Přehledně ukazujeme, jak si takový počet vůbec představit2026-06-14
- Jsme nová dvojka na trhu s IT a elektronikou, hlásí. Zabrali jsme místo po CZC, byl to dárek od Allegra2026-06-11